2019年1月14日11:00,后勤在会议室召开巡察反馈问题整改工作部署会,副经理以上干部参加会议,会议由总支书记王建设主持。
总支组织委员、副主任张天宝传达了学校第一轮巡察工作组《目前最好的足彩app巡察后勤管理服务中心的反馈意见》,总支宣传委员、副主任崔嵩宣读了后勤管理服务中心《校内巡察反馈问题整改方案》。
总支书记王建设针对巡察整改做了部署和强调:一要正确认识巡察组反馈问题,从思想上找根源、从客观上找问题,态度要端正、站位要高,要本着对党忠诚、对事业负责的态度去对反馈问题追根溯源;二要认真研究整改反馈问题,对客观存在的问题要认真、及时整改,对遗留问题要做出充分说明;三要真正理解校内巡察的初衷和目的,切实以问题为导向,真查真改、立行立改,发现问题不是重点,整改问题才是根本,一定要把整改工作做细做实;四要层层传导压力,问题不能班子成员闭门消化,要摊开、要公布、要正视、要共识、要齐动、要见效;五要抓住关键问题,牵牛牵牛鼻子,要认识到后勤所有问题的根源在于制度的缺失、制度的规范、制度的落实,整改的重点工作就是“建章立制”,要以巡察为契机,加快、规范后勤的制度建设,切实用制度规范各种管理,切实把规矩意识、纪律意识竖起来;六要严格按照巡察组的三个时间节点开展工作,做到工作有提前量、整改有质量、结果经得起考量。
胡振江主任最后强调:一是年末岁尾,工作庞杂繁多,各部门一定要善始善终,继续把本职工作做好的同时,按照党总支的要求做好整改工作;二要遵照后勤巡察问题整改方案,切实做好“建章立制”工作,各部门要在分管主任的带领下,认真负责任的对本部门制度进行梳理,务必要按照方案要求的时间节点高质量完成。
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